≈≈尖峰集团600668≈≈维赛特财经www.vsatsh.cn(更新:24.10.21)
    ★2024年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 
       (一)报告期公司从事的主要业务 
       报告期,公司的主营业务仍以建材和医药为主,以健康品、商贸物流、电
缆等业务为辅。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》规定,公司归属于非金属
矿物制品业(C30)。 
       公司主要产品为水泥、药品两大类,水泥产品是一种重要的建筑材料,广泛
应用于铁路、公路、机场、水利等基础设施及房屋等的建设。公司的药品已形成抗生
素类、心脑血管类、抗抑郁类、眼科类用药等产品线,并向抗肿瘤药物、婴幼儿用药
方向发展。 
       (二)报告期主要业务的经营模式 
       公司根据相对多元化的产业布局,以战略管控为主导,通过运营管控、战
略管控、财务管控相结合的管控模式,确保下属子公司平稳、有序、安全地运行。公
司总部作为战略决策和投资决策中心,追求总体战略控制和协同效应的培育;同时按
照业务、区域的不同分别设立子公司,由各子公司负责各业务板块的运营。 
       公司的建材业务主要分布在湖北、云南、贵州、浙江。大冶尖峰、云南尖
峰、贵州尖峰三家控股子公司各自拥有一条新型干法水泥生产线,开展水泥、熟料等
的生产和销售;公司还通过参股南方尖峰、天山股份来获得投资收益。近年来,公司
先后设立了湖北尖峰建材、云南尖峰建材,向机制砂、骨料等建材产业延伸,湖北尖
峰建材的机制砂、骨料生产线已经建成投产。公司各水泥企业坚持“成本领先”战略
,通过不断推进管理创新、工艺革新、设备更新以提升劳动生产率、降低成本,实现
节能、减排、降碳,推进绿色生产,同时积极应对市场变化,针对各区域市场特点制
订竞争策略,以直销和经销两种销售模式,积极开拓市场。 
       公司的医药业务包括医药工业和医药商业,由尖峰药业及其子公司组织运
营。尖峰药业在浙江金华拥有金西、秋滨、临江三个医药制造基地。尖峰药业严格按
照GMP的要求进行药品生产,从原料采购、设备管理、生产过程控制、质量监督检验
等方面,严格执行国家相关规定。公司医药商业包括商业配送和零售业务,主要集中
在浙江省内,销售收入主要来自金华医药和尖峰大药房,区域内的各级医院、基层医
疗机构和广大患者是其主要客户群。子公司上海北卡目前主要产品为农药和医药化工
中间体,并积极向医药原料药发展。 
       公司的健康品业务主要有植物提取物、中药饮片、保健食品等,主要由尖
峰健康、天津尖峰等子公司组织运营。尖峰健康主要产品有红景天破壁灵芝孢子粉软
胶囊(景芝赐康)、破壁灵芝孢子粉(仁寿堂)、骨泰胶囊、晚安软胶囊等保健品。
天津尖峰主要产品有葡萄籽提取物、人参提取物、苹果提取物等花青素、多酚、果蔬
粉等系列产品;公司的质量体系完善,取得了食品生产许可证、出口食品备案证明;
公司天然植物提取物主要为国内外的食品、保健品和化妆品行业的广大用户提供原料
产品。 
       公司的物流业务由尖峰供应链公司经营,主要有期货和现货的仓储服务、
运输配送、物流园区、进出口贸易等业务,尖峰供应链公司是大连商品交易PP/PE/PV
C、郑州商品交易所棉纱、广州期货交易所工业硅产品的期货交割仓库。 
       (三)报告期主要业务的行业情况 
       建材板块:2024年上半年,全国水泥市场总体呈现出“需求持续下降、价
格低位波动、行业持续亏损”的运行特征。水泥需求延续前两年的下滑走势,房地产
行业仍处于调整阶段,同时基础设施投资增速持续放缓,拖累水泥总体需求,根据国
家统计局统计,2024年上半年,全国房地产开发投资5.25万亿元,同比下降10.1%,
房地产开发企业到位资金5.35万亿元,同比下降22.6%。报告期,根据国家统计局数
据,规模以上水泥企业实现水泥总产量8.5亿吨,同比下降10.0%,水泥产量为2011年
以来同期最低值。根据数字水泥网监测数据显示,报告期全国水泥市场价格低位运行
,走势总体呈现“低位徘徊、震荡回升”的态势,一季度因下游水泥市场需求表现较
为疲软,市场供需关系持续恶化,水泥价格跌至谷底,全行业亏损严重;二季度,在
各地主导企业引领下,行业企业积极开展行业自律和加强错峰生产执行力度,企业心
态有所转变,水泥价格得以实现回升走势。 
       医药板块:2024年1-6月,我国规模以上医药制造业企业实现营业收入1235
2.7亿元,同比下降0.9%;利润总额1805.9亿元,同比增长0.7%。 
       报告期,国家相继发布多项纲领性政策文件,对医药行业的发展影响深远
。医药卫生体制改革方面,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工
作任务》的通知,从加强医改组织领导、深入推广三明医改经验、进一步完善医疗卫
生服务体系、推动公立医院高质量发展、促进完善多层次医疗保障体系、深化药品领
域改革创新、统筹推进其他重点改革等7个方面部署了22项重点任务,旨在聚焦医保
、医疗、医药协同发展和治理,推动卫生健康事业高质量发展,提高人民群众获得感
幸福感安全感。药品质量管理方面,国家药监局发布了《药品标准管理办法》,自20
24年1月1日起施行,旨在规范和加强药品标准管理,保障药品安全、有效和质量可控
,促进药品高质量发展。药品流通方面,国家医保局发布《关于加强区域协同做好20
24年医药集中采购提质扩面的通知》,提出继续大力推进医药集中带量采购工作,加
强区域协同,提升联盟采购规模和规范性,明确行业预期,持续巩固改革成果。 
     
       二、经营情况的讨论与分析 
       2024年,我国国民经济运行总体平稳,稳中有进,生产稳定增长,需求持续
恢复,上半年国内生产总值61.68万亿元,比去年增长5.0% 
       。报告期,公司围绕“整顿优化补短板,降本提质增效益”的工作总方针
,努力保持公司各项生产经营平稳运行,但是公司净利润与上年同期相比仍有较大幅
度下降,上半年实现营业收入13.59亿元,同比下降1.62%,实现归属于股东的净利润
4762.41万元,同比下降57.33%。 
       建材业务板块:报告期,全国固定资产投资仍呈现收缩态势,基础设施投
资增速持续放缓,水泥需求总体迟滞。上半年公司实现水泥、熟料销售量共248.32万
吨,同比下降4.51%。面对不利的外部环境,公司下属各水泥企业持续加强内部管理
,通过推行标杆管理、精细化管理、穿透式成本控制等管理模式,抓好影响成本的关
键点,有效地促进了技术进步和管理提升;持续开展以节能降耗减碳为重点的技术升
级改造工作,促进公司向资源节约型和环境友好型生产转变;努力克服市场低迷压力
,紧盯市场变化,及时调整销售策略。大冶尖峰通过窑尾回灰改造、煤磨排风机改造
、预热器改造、煤磨主电机永磁直驱改造等十余项技改项目,涵盖节能降耗、提升产
品质量、提高系统稳定性、智能化等多个方面,提高了生产线的整体效能;通过加强
市场监管、加大各终端跑动力度,提高信息收集与决策速度;优化产品结构,提高高
毛利产品的销量和占比;重新划分各销售区域市场,针对不同区域市场采取不同销售
策略,在稳定销量的同时兼顾效益贡献。云南尖峰加强节能降耗技术改造,对预热器
、篦冷机、生料辊压机终粉磨系统等进行技改,工序电耗同比降低;通过提高替代燃
料占比,有效降低燃煤消耗,减少了碳排放;通过全方位的双向物流积极开拓新市场
,充分发挥营销团队的主观能动性,在区域总体需求下降的情况下,实现水泥销量的
同比提升。黄平尖峰严格落实招标管理制度,在确保质量的前提下实现成本控制;对
市场进行分级管理,加强资源整合,及时调整代理商和营销策略,稳固核心市场,挖
掘潜力市场。 
       医药业务板块:报告期,公司医药板块技改和工程建设持续推进,创新研
发取得较大进展。尖峰药业完成了过氧化氢传递舱安装、环氧乙烷解析库改造、产品
X射线检测安装改造等项目,进一步提升生产标准化水平、提高产品质量;原料药车
间的抗肿瘤原料药生产线和综合制剂车间的滴丸、栓剂生产线通过了浙江省药品监督
管理局的GMP符合性检查;各生产车间借鉴阿米巴考核理念,进一步完善考核内容,
细化考核单元,不断提高经营效率、降低生产成本。上海北卡安徽两大生产基地的二
期技改项目建设已经基本完成,经过试生产及整改,目前进入安全、环保等项目合规
性验收阶段,安徽新北卡虱螨脲车间通过“三同时”验收,尖峰北卡喹啉羧酸乙酯项
目通过安全验收;通过技术攻关和关键绩效考核,持续优化生产工艺、降低原料成本
,啶虫脒、虱螨脲、左氧氟羧酸等产品的单耗均有所下降。报告期,公司的医药产品
研发获得较大收获,尖峰药业及其子公司的对乙酰氨基酚栓、他氟前列素滴眼液、玻
璃酸钠滴眼液、甲磺酸伊马替尼、盐酸头孢甲肟等多个产品获批上市,进一步丰富了
公司的产品种类。 
     
       三、风险因素 
       1、经济周期波动的风险 
       建材工业是国民经济发展的重要基础产业,公司的建材业务与建设投入密
切相关,对固定资产投资和建筑业依赖性较强,与国民经济的增长速度关联度较高,
有较强的周期性。近年来,水泥行业受市场竞争加剧、原燃材料成本高企、房地产下
行等多重因素影响,行业整体利润持续下滑。目前我国经济已由高速发展阶段转向高
质量发展阶段,水泥行业不确定性加大。 
       为此,公司构建了建材和医药的双主营构架,并积极培育健康品、物流等
业务板块,来抵御宏观政策调整、经济周期性波动所带来的风险。 
       2、能源价格波动的风险 
       煤炭和电力为公司水泥生产所需的主要能源,在成本中占比较大。电力主
要由各地电力部门供应,公司的议价能力较低。报告期,煤炭价格虽有所下降,但如
果未来主要能源价格上升,将增加公司水泥产品的生产成本,从而影响公司水泥业务
的盈利能力。 
       为此,公司与多家煤炭供应商建立长期合作关系,利用招标采购的方式来
降低采购成本,根据市场研判采用灵活的采购模式,科学安排煤炭采购时间与采购量
;同时,通过技术改造、优化生产工艺、引进先进设备来降低耗能指标,并积极研究
、探索替代燃料的运用来降低成本。 
       3、医药行业相关风险 
       医药政策方面:近年来,国家聚焦解决看病难、看病贵等民生问题,不断
深化医药卫生体制改革,随着两票制、仿制药一致性评价、带量集中采购等政策的不
断推进,新版《药品管理法》、《药品注册管理办法》、《药品生产监督管理办法》
、《药品标准管理办法》等制度的落地实施,药品价格大幅降低,医药行业盈利能力
下降。 
       市场竞争方面:现阶段医药产品销售受二次议价、支付方式、国家带量采
购范围不断扩大等影响,医药企业之间的价格竞争愈演愈烈。报告期,国家医保局印
发《关于加强区域协同做好2024年医药集中采购提质扩面的通知》,明确了2024年集
采的重点工作任务,扩大联盟范围,形成全国联盟集中采购。如果不能尽快在成本、
研发和创新等方面取得突破,将可能导致公司医药产品的竞争力下降。 
       质量控制方面:新版《药品管理法》将风险管理理念贯穿于药品研制、生
产、经营、使用、上市后管理等各环节,并加大了对药品违法行为的处罚力度,对全
流程的质量把控都提出了新的要求。报告期,《药品标准管理办法》正式实施,旨在
规范和加强药品标准管理,建立最严谨的药品标准,保障药品安全、有效和质量可控
,促进药品高质量发展。 
       成本控制方面:随着国际大宗原材料的价格波动,环保安全相关法律法规
的进一步健全,原料药生产企业的成本增加,原料价格呈上涨趋势,公司药品生产成
本将面临上涨风险。 
       研发创新方面:新药研发存在大投入、高风险、长周期等特点,近年来国
家频繁推出药品研发相关政策,对创新药的审评要求进一步提高。新药研发需经过临
床前研究、临床研究、申报生产等多个环节,且临床试验的周期长、不确定性大,因
此新药研发的风险不断加大。 
       为此,公司加强对医药行业相关政策的研究,及时调整经营策略;积极参
加国家药品集中带量采购;根据市场形势,持续完善尖峰药业工业产品的销售模式,
加强市场渠道管控,做好市场细分与渗透。加快推进上海北卡安徽东至医药中间体、
化学原料药生产基地建设,实现原料、制剂产业链一体化。此外,公司确立了"4+2"
新药研发策略,依托国内知名科研院校、博士后工作站、院士专家工作站等技术平台
,规划好新产品的开发梯队,强化新产品研发的风险控制,提高新药研发的质量和效
率。 
       4、经营管理风险 
       公司主要经营业务包括建材和医药,还涉足健康品、贸易物流、电缆、农
药、中间体等行业,主要业务和资产集中在下属子公司,下属子公司数量多,管理层
级多,地域分布广,对公司的管控能力带来一定的挑战。 
       为此,公司持续完善内控制度、加强内控管理检查指导、组织内控专题培
训;不断致力于提升管理现代化,积极开展精细化管理、标杆管理、内控管理,持续
推进组织结构和管理流程优化,强化管理规范,创建良好、高效的运行机制,提高企
业核心竞争力。公司将充分发挥公司60余年发展历程中所形成的企业文化,来融合、
凝聚新老尖峰人,使各业务板块协同发展。 
       5、安全环保风险 
       公司下属有7家企业列入重点排污单位,随着国家对企业安全生产以及污染
物排放的管控力度不断加大,对公司所处的水泥和医药行业的安全和环境保护都提出
了更高的要求,安全、环保的风险加大。《中华人民共和国安全生产法》进一步压实
生产经营单位的主体责任,加大对违法行为的惩处力度;《关于推进实施水泥行业超
低排放的意见》要求推进实施水泥行业超低排放,提升水泥行业全工序、全流程大气
污染治理水平。 
       为此,公司水泥企业已全面采用新型干法生产工艺,并配备了纯低温余热
发电系统、脱硫脱硝系统,因地制宜的推进替代燃料的运用来实现节能、减排、降碳
,积极开展绿色工厂创建工作,持续推进绿色矿山建设,子公司大冶尖峰、云南尖峰
、贵州尖峰均荣获“国家级绿色工厂”称号。公司的制药企业都严格按照有关环保法
规组织生产,建立了环境管理体系,设有专门的安全环保管理机构,并配备了专职环
保技术人员。公司将持续加强日常安全、环保管理检查和培训,推进安全标准化建设
,进一步加大安全环保设施的投入与管理,持续开展安全责任、安全管理、安全防范
技能的教育培训工作,提高全员的安全意识和安全作业技能,按照“5S”管理要求,
开展现场整治、整理,提升作业安全系数,实现在全集团范围内“安全事故不敢犯、
不会犯、犯不了”的管理要求,积极开展“安全生产月”、“安全风险防控优胜企业
检查和评比”等活动,贯彻落实“安全第一,预防为主,综合整治”的方针,推动公
司安全管理工作落到实处。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       (一)周期互补型双主业结构优势 
       报告期内,公司坚持以建材和医药双主业的经营架构为主,同时积极拓展
健康品、供应链物流等其他业务板块。公司的建材业务对固定资产投资和建筑业依赖
性较强,与国民经济的增长速度关联度较高,有较强的周期性。公司的医药业务周期
性较弱,人口年龄结构变化、人民生活水平提高与医疗保健意识增强将推动多层次、
多样化健康管理需求持续增长。这种周期性和非周期性行业相结合,相对多元化的业
务结构形成了周期互补优势,增强了公司发展韧劲。 
       (二)建材行业的竞争优势 
       1、品牌和质量优势 
       公司是国家重点支持水泥工业结构调整60家大型企业之一的上市公司,是
浙江省“三名”培育试点企业,多次入选“中国建材企业100强”、“中国水泥熟料
产能100强”,被评为浙江省企业文化品牌建设优秀单位,荣获“2023和谐建材企业
”、“2023建材企业实力500强”等称号,并获得“绿色低碳—中国水泥金质奖”。
子公司大冶尖峰、云南尖峰、贵州尖峰均荣获“国家级绿色工厂”称号。公司凭借在
水泥行业六十余年的经营经验,以高质量的“尖峰”牌水泥产品和良好的口碑来赢得
客户,在各布点区域内享有较高的知名度和认同度。 
       2、技术及装备优势 
       公司的水泥企业都已采用新型干法生产工艺,配备了纯低温余热发电系统
、脱硫脱硝系统,公司持续不断地对水泥生产新工艺、新技术、新装备进行研究、探
索和运用,不断通过技术改造,推进节能、降耗、减排、降碳,提高系统运转效率,
以确保工艺和技术装备的优势。子公司大冶尖峰申报的尖峰水泥工业互联网平台被认
定为“湖北省工业互联网平台”,数字化应用水平不断提高,大冶尖峰制定的《42.5
等级普通硅酸盐水泥》企业标准通过“湖北精品”标准先进性评价。 
       3、管理优势 
       公司已经在水泥行业耕耘六十余年,拥有较为丰富的水泥企业经营管理经
验,公司还通过加强全面预算管理,推行对标管理、标准化管理,持续开展以降成本
、降费用、降用工,提高工作效率、提高营销能力、提高创新能力为核心的“三降三
提高”活动,提高管理水平。 
       (三)医药行业的竞争优势 
       1、质量管理优势 
       尖峰药业始终坚持“立尖峰志,追求卓越品质;做精品药,造福人类社会
”的质量方针,不断完善公司质量管理体系,强化生产经营过程控制,提高全员质量
意识水平,为产品质量的安全性和有效性提供了根本保障,为企业发展提供了质量保
证。公司将持续完善质量管理体系建设,不断提高监督、控制水平,确保工艺真实、
可行;质量可控、稳定;数据规范、可追溯。 
       2、产品及研发优势 
       尖峰药业现已形成抗生素类、心脑血管类、抗抑郁类、眼科类用药等产品
线,并向抗肿瘤药物、婴幼儿用药方向发展。尖峰药业及其子公司有20多项研发及一
致性评价项目,分别处于临床前研究、临床研究、生产前研究或申报生产的各个阶段
,为公司医药板块的持续发展提供了产品保障。报告期,尖峰药业及其子公司的对乙
酰氨基酚栓、他氟前列素滴眼液、玻璃酸钠滴眼液、化学原料药甲磺酸伊马替尼、盐
酸头孢甲肟获批上市,进一步丰富了公司的产品种类。 
       3、产业链一体化优势 
       尖峰药业集药品研发、生产、销售为一体,构建了较为健全的医药企业运
营架构。在研发方面,尖峰药业一直以来注重科研平台的建设和发展,拥有省级药物
研究院、院士专家工作站、博士后流动工作站等科研平台,为尖峰药业科技创新、新
产品开发提供保障。尖峰药业是国家重点高新技术企业、国家知识产权示范企业,浙
江省创新型示范企业、浙江省专利示范企业。在生产方面,尖峰药业正实施中间体、
原料药、制剂的全产业链升级战略,构建纵向一体化的布局,产业链的逐步完善将有
利于公司提高对原料的控制力,增强竞争力。 
       4、品牌优势 
       尖峰药业为浙江省医药工业十强企业,多次获得“最具品牌价值医药工业
企业”荣誉,是“浙江省企业技术中心”、“省级绿色低碳工厂”,报告期,尖峰亦
恩的JFAN-1001项目荣获第一届“领航者杯”浙江国资国企创新大赛二等奖,尖峰药
业获得浙江师范大学“大学生创新实践基地”授牌。在商标注册用商品和服务国际分
类第5类人用药、化学原料药、化学医药制剂商品上的“尖峰”注册商标被认定为驰
名商标,有较好的知名度和美誉度。


    ★2023年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、经营情况讨论与分析 
       2023年,我国宏观经济政策坚持稳中求进工作总基调,加快构建新发展格局
,着力推动高质量发展,全年国内生产总值126.06万亿元,比去年增长5.2%(数据来
源:国家统计局)。报告期,规模以上水泥企业全年实现水泥总产量20.23亿吨,同
比下降0.7%,降至十年以来的最低值;规模以上医药制造业企业全年实现营业收入2.
52万亿元,同比下降3.7%,利润总额3473.0亿元,同比下降15.1%;公司建材和医药
两大主业都面临着行业性的下滑,经营效益遭受严重挑战,公司围绕“变革、创新,
强优势;降本、提质,增效益”的工作总方针,努力保持公司各项生产经营平稳运行
,但是公司净利润与上年同期相比仍有较大幅度下降,全年实现营业收入28.93亿元
,同比下降18.73%,实现归属于股东的净利润9375.62万元,同比下降67.41%。 
       建材业务板块:报告期,我国水泥市场供需矛盾突出,价格竞争激烈,全
年水泥价格底部震荡运行,行业利润大幅萎缩。面对不利的外部环境,公司下属各水
泥企业持续加强内部管理,推行标杆管理、精细化管理,有效地促进了技术进步和管
理提升;持续开展以节能降耗减碳为重点的技术升级改造工作,促进公司向资源节约
型和环境友好型生产转变;努力克服市场低迷压力,积极拓展销售提升市场份额,20
23年,公司实现水泥、熟料销售量共596万吨,同比增加1.9%。大冶尖峰通过辊压机
提产降耗改造、窑尾替代燃料改造、煤磨收尘器改造等十余项技改项目,涵盖节能降
耗、质量提升、安全环保、提高发货效率、智能化等多个方面,提高了生产线的整体
效能;通过加强市场跑动、引进新客户资源、加大工程项目投标力度、提高信息反馈
和市场调整速度,较好地保持了市场份额。云南尖峰加强节能降耗技术改造,对窑头
大布袋收尘进行技改,窑头系统电耗同比降低;替代燃料技改项目投入运行,有效降
低了燃煤消耗,减少了碳排放;通过加强客户走访,实现民用终端市场销量提升;建
立项目追踪体系,确立地销工程市场的渠道优势。黄平尖峰对市场进行分级管理,加
强资源整合,提高核心市场占有率;定期安排民用市场终端人员走进工厂,及时解答
市场反馈问题,建立品牌信心;根据民用市场的需求推出PC42.5R水泥,提高了水泥
施工性能和市场接受度。报告期,各水泥企业大力推进绿色矿山与绿色工厂建设,云
南尖峰、贵州尖峰成功入围2023年度国家级绿色工厂名单,大冶尖峰金山石灰石矿入
选黄石市“绿色矿山库”,努力实现企业绿色、环保、可持续发展。 
       医药业务板块:报告期,公司医药板块技改和工程建设持续推进,创新研
发取得较大进展。尖峰药业完成了年产8000万支单计量滴眼液技改、原料药车间技改
两个项目的竣工验收;通过光伏项目、原料冷媒管道改造、综合制剂车间空压和制冷
循环水并联改造、头孢制剂车间冷却塔并联改造等项目,有效降低动力成本。上海北
卡安徽两大生产基地的二期技改项目建设已经基本完成,经过试生产及整改,目前进
入安全、环保等项目合规性验收阶段,安徽新北卡工厂通过技术攻关,优化啶虫脒胺
化工艺,质量提高的同时提升了收率;优化虱螨脲生产工艺后,其含量和纯度仍然达
到98%以上,节约了生产成本;尖峰北卡改进了左氧氟羧酸、莫西小环、吡咯烯中间
体的生产工艺,降低了原料成本,简化了工艺操作,提高了产品质量与收率。报告期
,公司的医药产品研发获得较大收获,尖峰药业及其子公司的艾司奥美拉镁肠溶干混
悬剂、缬沙坦氨氯地平片(I)、甲磺酸仑伐替尼胶囊、盐酸莫西沙星滴眼液等7个产
品获批上市,吗替麦考酚酯胶囊通过仿制药质量和疗效一致性评价,进一步丰富了公
司的产品种类;尖峰亦恩研发的一类抗肿瘤新药JFAN-1001胶囊完成了I期临床试验,
总结报告表明JFAN-1001胶囊具有良好的安全性和耐受性,且风险可控,该项目还于2
023年10月收到美国FDA关于药物临床试验许可的答复;此外,尖峰药业还向国家药监
局提交了地夸磷索钠滴眼液、罗沙司他原料及胶囊等多个产品的生产注册申报。 
     
       二、报告期内公司所处行业情况 
       建材板块:2023年,受市场竞争加剧、上游原燃料成本高企、下游房地产
下行和环保能耗约束力增强等多重因素冲击,水泥行业遭遇了严峻的挑战,总体呈现
出“需求不足,淡旺季特征弱化,价格低位弱势震荡运行”的特征。年初以来,我国
宏观经济持续恢复向好,基础设施投资保持平稳增长,但房地产行业仍处于深度调整
阶段,拖累水泥需求修复,根据国家统计局数据,2023年全国房地产开发投资11.09
万亿元,同比下降9.6%,全年房地产开发企业到位资金12.75万亿元,同比下降13.6%
。报告期,根据国家统计局数据,规模以上水泥企业全年实现水泥总产量20.23亿吨
,同比下降0.7%,同时,水泥市场供需矛盾突出,价格竞争激烈,促使全年水泥价格
底部震荡运行,行业利润大幅萎缩。 
       医药板块:2023年,我国医药行业整体利润持续下降,全年规模以上医药
制造业企业实现营业收入2.52万亿元,同比下降3.7%;利润总额3473.0亿元,同比下
降15.1%(数据来源:国家统计局)。2023年,医药卫生体制改革持续推进,国家及
各部委相继出台多项政策文件,对医药行业的发展影响重大,《关于进一步完善医疗
卫生服务体系的意见》、《深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务》等纲
领性文件先后发布,为医药行业的高质量发展指明了方向。 
     
       三、报告期内公司从事的业务情况 
       (一)报告期公司从事的主要业务 
       报告期,公司的主营业务仍以建材和医药为主,以健康品、商贸物流、电
缆等业务为辅。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》规定,公司归属于非金属
矿物制品业(C30)。 
       公司主要产品为水泥、药品两大类,水泥产品是一种重要的建筑材料,广
泛应用于铁路、公路、机场、水利等基础设施及房屋等的建设。公司的药品已形成抗
生素类、心脑血管类、抗抑郁类、眼科类用药等产品线,并向抗肿瘤药物、婴幼儿用
药方向发展。 
       (二)报告期主要业务的经营模式 
       公司根据相对多元化的产业布局,以战略管控为主导,通过运营管控、战
略管控、财务管控相结合的管控模式,确保下属子公司平稳、有序、安全地运行。公
司总部作为战略决策和投资决策中心,追求总体战略控制和协同效应的培育;同时按
照业务、区域的不同分别设立子公司,由各子公司负责各业务板块的运营。 
       公司的建材业务主要分布在湖北、云南、贵州、浙江。大冶尖峰、云南尖
峰、贵州尖峰三家控股子公司各自拥有一条新型干法水泥生产线,开展水泥、熟料等
的生产和销售;公司还通过参股南方尖峰、天山股份来获得投资收益。近年来,公司
先后设立了湖北尖峰建材、云南尖峰建材,向机制砂、骨料等建材产业延伸。公司各
水泥企业坚持“成本领先”战略,通过不断推进管理创新、工艺革新、设备更新以提
升劳动生产率,实现节能、减排、降碳,推进绿色生产,同时积极应对市场变化,针
对各区域市场特点制订竞争策略,以直销和经销两种销售模式,积极开拓销售市场。
 
       公司的医药业务包括医药工业和医药商业,由尖峰药业及其子公司组织运
营。尖峰药业在浙江金华拥有金西、秋滨、临江三个医药制造基地。尖峰药业严格按
照GMP的要求进行药品生产,从原料采购、设备管理、生产过程控制、质量监督检验
等方面,严格执行国家相关规定。公司医药商业包括商业配送和零售业务,主要集中
在浙江省内,销售收入主要来自金华医药和尖峰大药房,区域内的各级医院、基层医
疗机构和广大患者是其主要客户群。子公司上海北卡目前主要产品为农药和医药化工
中间体,并积极向医药原料药发展。 
       公司的健康品业务主要有植物提取物、中药饮片、保健食品等,主要由尖
峰健康、天津尖峰等子公司组织运营。尖峰健康主要有保健品、植物提取、中药饮片
三大业务。天津尖峰主要产品有葡萄籽提取物、人参提取物、苹果提取物等花青素、
多酚、果蔬粉等系列产品;公司的质量体系完善,取得了食品生产许可证、出口食品
备案证明;公司天然植物提取物主要为国内外的食品、保健品和化妆品行业的广大用
户提供原料产品。 
       公司的物流业务由尖峰供应链公司经营,主要有期货和现货的仓储服务、
运输配送、物流园区、进出口贸易等业务,尖峰供应链公司是大连商品交易所PP/PE/
PVC、郑州商品交易所棉纱、广州期货交易所工业硅产品的期货交割仓库。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       (一)周期互补型双主业结构优势 
       报告期内,公司坚持以建材和医药双主业的经营架构为主,同时积极拓展
健康品、供应链物流等其他业务板块。公司的建材业务对固定资产投资和建筑业依赖
性较强,与国民经济的增长速度关联度较高,有较强的周期性。公司的医药业务周期
性较弱,人口年龄结构变化、人民生活水平提高与医疗保健意识增强将推动多层次、
多样化健康管理需求持续增长。这种周期性和非周期性行业相结合,相对多元化的业
务结构形成了周期互补优势,增强了公司发展韧劲。 
       (二)建材行业的竞争优势 
       1、品牌和质量优势 
       公司是国家重点支持水泥工业结构调整60家大型企业之一的上市公司,是
浙江省“三名”培育试点企业,多次入选“中国建材企业100强”、“中国水泥熟料
产能100强”,被评为浙江省企业文化品牌建设优秀单位,荣获“2023和谐建材企业
”、“2023建材企业实力500强”等称号,并获得“绿色低碳—中国水泥金质奖”。
子公司大冶尖峰、云南尖峰、贵州尖峰均荣获“国家级绿色工厂”称号。公司凭借在
水泥行业六十余年的经营经验,以高质量的“尖峰”牌水泥产品和良好的口碑来赢得
客户,在各布点区域内享有较高的知名度和认同度。 
       2、技术及装备优势 
       公司的水泥企业都已采用新型干法生产工艺,配备了纯低温余热发电系统
、脱硫脱硝系统,公司持续不断地对水泥生产新工艺、新技术、新装备进行研究、探
索和运用,不断通过技术改造,推进节能、降耗、减排、降碳,提高系统运转效率,
以确保工艺和技术装备的优势。子公司大冶尖峰申报的尖峰水泥工业互联网平台被认
定为“湖北省工业互联网平台”,数字化应用水平不断提高,大冶尖峰制定的《42.5
等级普通硅酸盐水泥》企业标准通过“湖北精品”标准先进性评价。 
       3、管理优势 
       公司已经在水泥行业耕耘六十余年,拥有较为丰富的水泥企业经营管理经
验,公司还通过加强全面预算管理,推行对标管理、标准化管理,持续开展以降成本
、降费用、降用工,提高工作效率、提高营销能力、提高创新能力为核心的“三降三
提高”活动,提高管理水平。 
       (三)医药行业的竞争优势 
       1、质量管理优势 
       尖峰药业始终坚持“立尖峰志,追求卓越品质;做精品药,造福人类社会
”的质量方针,不断完善公司质量管理体系,强化生产经营过程控制,提高全员质量
意识水平,为产品质量的安全性和有效性提供了根本保障,为企业发展提供了质量保
证。公司将持续完善质量管理体系建设,不断提高监督、控制水平,确保工艺真实、
可行;质量可控、稳定;数据规范、可追溯。 
       2、产品及研发优势 
       尖峰药业现已形成抗生素类、心脑血管类、抗抑郁类、眼科类用药等产品
线,并向抗肿瘤药物、婴幼儿用药方向发展。尖峰药业及其子公司有20多项研发及一
致性评价项目,分别处于临床前研究、临床研究、生产前研究或申报生产的各个阶段
,为公司医药板块的持续发展提供了产品保障。报告期,尖峰药业及其子公司的艾司
奥美拉镁肠溶干混悬剂、缬沙坦氨氯地平片(I)、甲磺酸仑伐替尼胶囊、盐酸莫西
沙星滴眼液、化学原料药他氟前列素、甲磺酸仑伐替尼、盐酸莫西沙星获批上市,吗
替麦考酚酯胶囊通过仿制药质量和疗效一致性评价,进一步丰富了公司的产品种类。
此外,尖峰亦恩研发的一类抗肿瘤新药JFAN-1001胶囊完成了I期临床试验,并于2023
年10月收到美国FDA关于药物临床试验许可的答复。 
       3、产业链一体化优势 
       尖峰药业集药品研发、生产、销售为一体,构建了较为健全的医药企业运
营架构。在研发方面,尖峰药业一直以来注重科研平台的建设和发展,拥有省级药物
研究院、院士专家工作站、博士后流动工作站等科研平台,为尖峰药业科技创新、新
产品开发提供保障。尖峰药业是国家重点高新技术企业、国家知识产权示范企业,浙
江省创新型示范企业、浙江省专利示范企业。在生产方面,尖峰药业正实施中间体、
原料药、制剂的全产业链升级战略,构建纵向一体化的布局,产业链的逐步完善将有
利于公司提高对原料的控制力,增强竞争力。 
       4、品牌优势 
       尖峰药业为浙江省医药工业十强企业,多次获得“最具品牌价值医药工业
企业”荣誉,是“浙江省企业技术中心”;报告期,尖峰药业被认证为“省级绿色低
碳工厂”,并获得“中国医药高质量发展成果企业”、“中国医药社会责任媒体观察
责任先锋”、“中国医药高质量发展成果品牌”等荣誉称号,产品醋氯芬酸缓释片被
评为“中国医药高质量发展成果品牌”。在商标注册用商品和服务国际分类第5类人
用药、化学原料药、化学医药制剂商品上的“尖峰”注册商标被认定为驰名商标,有
较好的知名度和美誉度。 
     
       五、报告期内主要经营情况 
       报告期,公司实现营业收入28.93亿元,同比减少18.73%,实现归属于母公
司所有者的净利润9375.62万元,同比减少67.41%。截止2023年末,公司总资产70.47
亿元,同比减少3.73%,归属于上市公司股东的净资产51.09亿元,同比减少1.47%。 
     
       六、公司关于公司未来发展的讨论与分析 
       (一)行业格局和趋势 
       2024年是实施“十四五”规划的关键之年,中央经济工作会议强调,做好2
024年经济工作,要坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,
加快构建新发展格局,着力推动高质量发展,全面深化改革开放,推动高水平科技自
立自强,加大宏观调控力度,统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革,统筹新型城镇
化和乡村全面振兴,统筹高质量发展和高水平安全,切实增强经济活力、防范化解风
险、改善社会预期,巩固和增强经济回升向好态势,持续推动经济实现质的有效提升
和量的合理增长,增进民生福祉,保持社会稳定,以中国式现代化全面推进强国建设
、民族复兴伟业。 
       从公司各业务板块所在的行业形势看: 
       建材业务板块:2024年,随着房地产行业持续深度调整,预计全国水泥需
求量仍将有小幅下降,在需求不足的背景下,行业产能过剩矛盾更为突出,产能利用
率将进一步走低。实施错峰生产等常规措施来压缩水泥生产已无法大范围扭转当前供
需失衡的局面,未来,通过推进“能耗双控”和“碳排放双控”行动,加快行业低效
产能切实有效地加速出清和提高集中度水平来调整产业结构,将是保持水泥行业中长
期健康发展的关键。 
       医药业务板块:2024年1月,全国医疗保障工作会议召开,会议明确,2024
年医保工作要坚持稳中求进工作总基调,坚定不移地走具有中国特色的医疗保障发展
道路。巩固拓展全民参保成果,改善群众医疗保障质量,优化医保服务,强化基金监
管高压态势,深化医疗服务价格改革和管理,推动集采“扩围提质”,发挥药品价格
治理效能,优化支付方式改革,有序推进生育保险和长期护理保险。目前,中国医药
产业正加速从仿制药向创新药、从中低端向高端转变,创新和研发能力强的企业将更
好地获得发展先机。 
       (二)公司发展战略 
       公司将持续贯彻落实“合作创新强主业、规范科学求发展”的战略方针,
不断延伸发展建材和医药两大主营业务,培育健康品、物流等业务,进一步完善周期
互补的相对多元业务框架。 
       建材业务板块:以水泥制造为核心,持续向上下游产业链延伸,打造综合
优势,培育新增长点;同时继续努力争取在有市场、有资源的区域布局新的水泥项目
;依靠管理与技术优势,继续寻找合适的目标项目。 
       医药业务板块:以产品为核心,加快形成从原料药到制剂的完整业务链,
构建成本、质量优势,提升产品竞争力;加大研发投入,创造品种和技术优势,推动
企业发展。 
       其他板块:公司健康品业务以保健品为主,协同带动中药饮片和植物提取
,进一步打造“一主带两翼”的发展格局;利用尖峰供应链的区位优势,引进大型电
商物流公司,大力发展现货仓储业务,逐步增加期货交割品种,打造大宗商品储存、
分拨、交易平台。 
       (三)经营计划 
       综合分析各方面因素后,公司确定2024年的工作方针为:优化调整补短板
,降本提质增效益。总体工作目标为:实现销售收入30亿元,项目建设安全、快速、
有序,环保排放全面达标,安全事故率控制在0.5%以下,无7级以上工伤事故,无重
大工艺、设备责任事故,无火灾、爆炸、中毒事故。 
       为实现这一目标,2024年重点做好以下几方面工作: 
       1、发展项目方面 
       建材业务板块:继续推进云南尖峰大展日产4000吨水泥熟料的项目前期工
作;继续推进云南尖峰新型建材机制砂、骨料、干拌砂浆等项目,加快做好项目用地
规划许可、项目规划设计分析论证等前期工作;尽快实现湖北尖峰新型建材有限公司
全线达标达产。医药业务板块:加大尖峰药业国际化项目产品引进力度,寻求CDMO合
作项目;加快在研产品的验证生产进度。积极推进上海北卡安徽生产基地项目验收工
作,尽快实现正式投产;围绕重点产品进行有效的技术改造,提高生产效率、降低生
产成本;加强与CRO公司的合作,引进新产品、新工艺,加快中间体、原料药与医药
制造企业的关联申报。 
       2、企业管理方面 
       积极开展精细化管理、标杆管理、内控管理,持续推进组织结构和管理流
程优化,强化管理规范,创建良好、高效的运行机制,提高企业核心竞争力。着重做
好以下几个方面的工作:探索总结具有尖峰特色的工厂管理和激励考核模式,完善工
厂激励模式;进一步推进组织架构和岗位设置的优化,借助信息化和智能化水平、工
艺装备水平和员工素质的提高,大胆缩减管理层级,减少部门设置,优化岗位编制;
从团队建设和运行机制建设的两个主要方向入手,对当前经营亏损或困难的企业加强
管理整顿,调整充实管理班子,提高管理团队的战斗力和凝聚力;强化集团公司各部
室的管理职能,加强管理整合与协同;完善管控模式,强化制度执行,进一步明确各
层级的责任与权限;加强制度建设,进一步修改完善内控制度和各专项制度,做到规
范运行,控制风险。 
       3、技术改造方面 
       建材业务板块:公司三家水泥企业力争在年内全部完成预热器和分解炉的
节能降耗和超低排放改造,确保吨熟料标准煤耗同比下降,NOx达到国家超低排放的
要求,吨熟料能耗达到国家一级标准;完成余热发电系统的创新改造工作,力争吨熟
料发电量有显著提高;加强水泥粉磨系统的工艺技术研究,力争有效降低吨水泥粉磨
系统电耗;认真研究光伏发电、储能、碳回收、富氧燃烧等的可行性,做到成熟一个
实施一个。医药业务板块:进一步加强现有产品的生产工艺技术改进和优化,降低成
本、提高质量和效率;针对上海北卡安徽生产基地的现状,从产品、工艺技术及装备
入手,深入分析和研究改造、优化提升的方向与目标,强化激励考核措施,确保各生
产线合规、安全、环保、高效。 
       4、研发创新方面 
       加快在研产品的研发、报批进度,力争年内取得他氟前列素滴眼液等产品
的生产批文,完成注射用盐酸头孢甲肟一致性评价;重点推进尖峰亦恩JFAN-1001的
后续临床研究;完善上海北卡与安徽生产基地的技术转化协同机制,提高技术转移效
率和成功率,注重新产品的注册工作,提高产品注册效率,更好地为产品销售提供支
撑;加强研发产品的立项管理,做好新开发产品引进或立项前的分析论证工作,注重
产品研发与供应链、生产、市场的有效衔接,提高产品研发的成功率;加强产品研发
实施路径和技术方案的论证和研究,提高研发效率、缩短研发周期,确保新上市产品
在生产工艺、质量、成本等方面的先进性。 
       5、市场营销方面 
       建材业务板块:在制定销售政策时,要继续坚持我方利益为先的竞合思想
,既要注重短期经济效益,又要提升长期竞争力;以优质的质量和服务为抓手,深挖
用户资源,提升用户粘性,稳定用户群体;进一步拓展市场区域,扩大经销商队伍,
增加销售网点的分布密度,拓宽市场渠道;注重研判所覆盖区域内水泥及粉磨企业的
竞合动态,及时与区域内的粉磨企业做好合作,减少竞争对手,扩大市场空间。医药
业务板块:借鉴先进企业成功经验,稳步扩大终端的自营团队和自营区域;进一步细
分区域代理,加大引进新代理商的工作力度,提高各区域各层次市场的拓展能力;进
一步做好营销队伍建设,立制度,强执行;坚持淘汰与引进、激励与惩戒并举,建立
销售人员淘汰机制,激发团队活力;升级完善市场和客户信息管理系统,做好市场调
查、信息收集和分析,摸清市场空白点、稀薄点、政策机遇点,分产品、分区域制定
科学可行的营销方案,提升市场占有率。 
       6、安全环保方面 
       安全管理方面,持续开展安全责任、安全管理、安全防范技能的教育培训
工作,提高全员的安全意识和安全作业技能,继续按照“5S”管理要求,开展现场整
治、整理,提升作业安全系数,实现在全集团范围内“安全事故不敢犯、不会犯、犯
不了”的管理要求;进一步强化安全管理责任,加大对管理责任人的重大安全隐患考
核力度;加强安全管理信息化系统建设,提高安全管理信息化、智能化水平,提高生
产工艺和设备运行的自动数据抓取、检测、报警、反馈、调整、连锁等智能化操控水
平,提高设备和工艺设施的安全保障水平。在环保管理方面,公司各建设项目要严格
按照“三同时”的要求,落实建设项目环境影响评价制度;做好突发环境事件应急预
案和环境自行检测方案,并加强培训和演练;全面推行建材企业的超低排放达标工作
,引进先进技术对现有生产线进行改造,力争在年内达到超低排放标准;继续推进矿
山整治,深入开展绿色矿山创建;提高余热发电效率,推行替代燃料使用,减少碳排
放。医药企业要安全合规地处置废水和固、危废物,加强巡检,保证环保设施、设备
的正常运行,坚决杜绝超标排放。 
       (四)可能面对的风险 
       1、经济周期波动的风险 
       建材工业是国民经济发展的重要基础产业,公司的建材业务与建设投入密
切相关,对固定资产投资和建筑业依赖性较强,与国民经济的增长速度关联度较高,
有较强的周期性。近年来,水泥行业受市场竞争加剧、原燃材料成本高企、房地产下
行等多重因素影响,行业整体利润持续下滑。目前我国经济已由高速发展阶段转向高
质量发展阶段,水泥行业不确定性加大。 
       为此,公司构建了建材和医药的双主营构架,并积极培育健康品、物流等
业务板块,来抵御宏观政策调整、经济周期性波动所带来的风险。 
       2、能源价格波动的风险 
       煤炭和电力为公司水泥生产所需的主要能源,在成本中占比较大。电力主
要由各地电力部门供应,公司的议价能力较低。报告期,煤炭价格虽有所下降,但如
果未来主要能源价格上升,将增加公司水泥产品的生产成本,从而影响公司水泥业务
的盈利能力。 
       为此,公司与多家煤炭供应商建立长期合作关系,利用招标采购的方式来
降低采购成本,根据市场研判采用灵活的采购模式,科学安排煤炭采购时间与采购量
;同时,通过技术改造、优化生产工艺、引进先进设备来降低耗能指标,并积极研究
、探索替代燃料的运用来降低成本。 
       3、医药行业相关风险 
       医药政策方面:近年来,国家聚焦解决看病难、看病贵等民生问题,不断
深化医药卫生体制改革,随着两票制、仿制药一致性评价、带量集中采购等政策的不
断推进,新版《药品管理法》、《药品注册管理办法》、《药品生产监督管理办法》
的实施,药品价格大幅降低,医药行业盈利能力下降。 
       市场竞争方面:现阶段医药产品销售受二次议价、支付方式、国家带量采
购范围不断扩大等影响,医药企业之间的价格竞争愈演愈烈。报告期,国家常态化推
进药品集中带量采购工作,启动了第八批、第九批国家药品集采工作,两次集采成功
药品平均降价均超过50%。如果不能尽快在成本、研发和创新等方面取得突破,将可
能导致公司医药产品的竞争力下降。 
       质量控制方面:新版《药品管理法》将风险管理理念贯穿于药品研制、生
产、经营、使用、上市后管理等各环节,并加大了对药品违法行为的处罚力度,对全
流程的质量把控都提出了新的要求。报告期,国家药监局组织制定了《药品标准管理
办法》,旨在规范和加强药品标准管理,建立最严谨的药品标准,保障药品安全、有
效和质量可控,促进药品高质量发展。 
       成本控制方面:随着国际大宗原材料的价格波动,环保安全相关法律法规
的进一步健全,原料药生产企业的成本增加,原料价格呈上涨趋势,公司药品生产成
本将面临上涨风险。 
       研发创新方面:新药研发存在大投入、高风险、长周期等特点,近年来国
家频繁推出药品研发相关政策,对创新药的审评要求进一步提高。新药研发需经过临
床前研究、临床研究、申报生产等多个环节,且临床试验的周期长、不确定性大,因
此新药研发的风险不断加大。 
       为此,公司加强对医药行业相关政策的研究,及时调整经营策略;积极参
加国家药品集中带量采购,报告期,浙江尔婴的艾司奥美拉唑镁肠溶干混悬剂中标第
九批全国药品集中采购;根据市场形势,持续完善尖峰药业工业产品的销售模式,加
强市场渠道管控,做好市场细分与渗透。加快推进上海北卡安徽东至医药中间体、化
学原料药生产基地建设,实现原料、制剂产业链一体化。此外,公司确立了"4+2"新
药研发策略,依托国内知名科研院校、博士后工作站、院士专家工作站等技术平台,
规划好新产品的开发梯队,强化新产品研发的风险控制,提高新药研发的质量和效率
。 
       4、经营管理风险 
       公司主要经营业务包括建材和医药,还涉足健康品、贸易物流、电缆、农
药、中间体等行业,主要业务和资产集中在下属子公司,下属子公司数量多,管理层
级多,地域分布广,对公司的管控能力带来一定的挑战。 
       为此,公司持续完善内控制度、加强内控管理检查指导、组织内控专题培
训;不断致力于提升管理现代化,运用全面预算管理、精细化管理、对标管理、标准
化管理等方法和理念来推进管理提升,提高执行和运行效率,健全激励体系。公司将
充分发挥公司60余年发展历程中所形成的企业文化,来融合、凝聚新老尖峰人,使各
业务板块协同发展。 
       5、安全环保风险 
       公司下属有7家企业列入重点排污单位,随着国家对企业安全生产以及污染
物排放的管控力度不断加大,对公司所处的水泥和医药行业的安全和环境保护都提出
了更高的要求,安全、环保的风险加大。《中华人民共和国安全生产法》进一步压实
生产经营单位的主体责任,加大对违法行为的惩处力度;《关于推进实施水泥行业超
低排放的意见》要求推进实施水泥行业超低排放,提升水泥行业全工序、全流程大气
污染治理水平。 
       为此,公司水泥企业已全面采用新型干法生产工艺,并配备了纯低温余热
发电系统、脱硫脱硝系统等实现节能减排,积极开展绿色工厂创建工作,持续推进绿
色矿山建设。公司的制药企业都严格按照有关环保法规组织生产,建立了环境管理体
系,设有专门的安全环保管理机构,并配备了专职环保技术人员。公司将持续加强日
常安全、环保管理检查和培训,推进安全标准化建设,进一步加大安全环保设施的投
入与管理,开展“安全生产月”、“安全风险防控优胜企业检查和评比”等活动,贯
彻落实“安全第一,预防为主,综合整治”的方针,推动公司安全管理工作落到实处
。

=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确,所提供的信息请以中国证监会指定上市公
   司信息披露媒体为准,维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
   担任何责任。
2、在作者所知情的范围内,本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
   的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据,维赛
   特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================